Nie da się zarządzać tym, czego się nie mierzy
Kontrola finansów w gabinecie
Od kosztu fotela po rentowność lekarza
W programie
- 01Czy lekarz zarabia dla gabinetu, czy przynosi stratę
- 02Rentowność zabiegów: konkretny wzór i przykład z liczbami
- 03Obłożenie placówki: co oznacza 30%, 50%, 70%
- 04Analiza kampanii marketingowej: case study z realnymi danymi
- 05Sesja Q&A: 45 minut odpowiedzi na pytania uczestników